步履不停 篤行不怠 | 陸道培醫院移植科行政輪值主任換屆

在這個(gè)清逸俊朗的五月，陸道培醫院造血干細胞移植科再次迎來(lái)行政輪值主任的換屆，日前，魏志杰主任從孫瑞娟主任手里接過(guò)象征著(zhù)輪值行政主任權力的“法槌”，開(kāi)啟了為期半年的造血干細胞移植科新一任行政輪值主任工作。感謝孫瑞娟主任過(guò)去六個(gè)月的辛勤付出！

作為陸道培醫院醫療管理體系的獨特方式以及人才培養計劃的重要組成部分，自2017年開(kāi)始推行造血干細胞移植科“輪值行政主任制度"以來(lái)，造血干細胞移植科的九位主任經(jīng)過(guò)歷練，成為精于醫術(shù)、善于管理、重視科研的復合型人才，不但保證了"道培治療體系"的良性發(fā)展，趟出一條獨具道培特色的醫療管理發(fā)展之路。

陸道培醫院的運營(yíng)始終圍繞“醫療”這個(gè)中心開(kāi)展，堅持一切提高醫療質(zhì)量和服務(wù)出發(fā)，以臨床一線(xiàn)為中心，并為之提供有力的保障及高效的解決方案，最終服務(wù)于患者。臨床一線(xiàn)的主任們擔任輪值行政主任，一方面，可以通盤(pán)掌握整個(gè)科室的運營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現和解決實(shí)際問(wèn)題，降低各個(gè)科室間溝通成本，提升醫院行政管理工作的時(shí)效性、方向性，保障醫療服務(wù)質(zhì)量。另一方面，行政主任的輪值，可以促進(jìn)醫療團隊從更高緯度建立管理思維，保障醫院的可持續發(fā)展，對個(gè)人價(jià)值的提升也是一個(gè)促進(jìn)。

在過(guò)去這半年，造血干細胞移植科見(jiàn)證了醫院征程上的多個(gè)高光時(shí)刻，也取得了豐碩的臨床成績(jì)和科研成果：2024年4月19日，陸道培醫療集團造血干細胞移植突破了10000例。EBMT2024年會(huì )上，陸道培醫學(xué)團隊有18項研究成果呈現，其中有16項來(lái)自移植科。在即將召開(kāi)的EHA2024學(xué)術(shù)會(huì )議上，移植科也有多個(gè)研究成果入選學(xué)術(shù)舞臺……

團隊每年完成的造血干細胞移植數量占全國總移植量的近10%，難治復發(fā)及挽救性造血干細胞移植例數居國內前列。截至目前，團隊移植成功的案例中已經(jīng)覆蓋了幼齡患者、高齡患者等高難度移植對象，此外還有再生障礙性貧血伴血友病患者、先天單腎患者、肝移植患者等復雜病例，以及罕見(jiàn)病的患者也在這里通過(guò)移植獲得治療……每一個(gè)疑難病例的治療經(jīng)驗都轉化為了“寶藏”，病例背后一個(gè)又一個(gè)的“生命奇跡”也生動(dòng)地展示了新一代道培人為攀登醫學(xué)高峰做出的努力。

陸道培醫學(xué)團隊也一貫重視青年骨干醫生的培養，醫院與科室團隊不斷優(yōu)化人才培養環(huán)境，努力為青年醫生的成長(cháng)創(chuàng )造條件、搭建平臺，鼓勵他們“走出去”，通過(guò)參加國內國際進(jìn)修培訓，參與國際學(xué)術(shù)會(huì )議，不斷深化對醫學(xué)領(lǐng)域的理解，提升學(xué)術(shù)素養，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、堪當重任的青年醫師隊伍。

2024年是陸道培醫療集團成立第12年，十二是一個(gè)輪回，它意味著(zhù)一段征程的結束，也預示著(zhù)新篇章的開(kāi)始。我們也將以此為契機，以萬(wàn)例移植為起點(diǎn)，憑借卓越的醫療技術(shù)，以人為本的服務(wù)，持續的創(chuàng )新，為患者提供更加專(zhuān)業(yè)、精準的醫療服務(wù)，為更多的患者帶來(lái)希望與生機，為中國的血液病事業(yè)做出更大的貢獻。