“道培精神獎”設立于2017年,獎項設立之初是為了激勵迷茫的人堅持在混沌中前行,感謝那些在道培平臺上兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻的杰出代表,至今已有31位道培人獲獎,他們是道培精神的傳承者,也是踐行者,更是全體道培人學(xué)習的榜樣。
今天我們對2022年第六屆“道培精神獎”獲獎?wù)摺判阏溥M(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
杜秀珍
燕達陸道培醫院感控科兼預防保健科主任
從事醫院感染管理和預防保健工作二十余年。在黑龍江省雞西市工作期間任雞西市醫院感染管理質(zhì)控中心主任,雞西礦業(yè)集團總醫院醫院感染管理科主任兼預防保健科主任。2020年9月入職陸道培醫院,針對血液病專(zhuān)科醫院特點(diǎn)、醫院感染主要開(kāi)展了目標性監測工作,對移植倉、移植病房、手術(shù)室、消毒供應中心、多重耐藥菌等進(jìn)行重點(diǎn)監測及分析,同時(shí)做好新冠疫情常態(tài)化防控工作。
頒獎詞
非常時(shí)期,披星戴月廢寢忘食地
戰斗在疫情防控和醫院感控第一線(xiàn)
讓醫院平穩運行的
“先鋒官”
因為近三年新冠疫情的持續,醫院感控科的作用越來(lái)越被重視,從事醫院感染管理工作20多年的杜秀珍對此深有體會(huì ),“控制醫院內感染是重中之重的任務(wù),疫情以來(lái),感控科的工作可以算是醫院的一道堅實(shí)的防線(xiàn)。感控專(zhuān)家常說(shuō)的一句話(huà)就是,感控人管天管地管空氣?!?/p>
在來(lái)到陸道培醫院工作之前,杜秀珍在自己的家鄉黑龍江負責當地一家三甲醫院的感染管理工作,她說(shuō),醫院感染與醫療、護理、檢驗、藥劑、后勤等各個(gè)科室相關(guān)聯(lián),從事醫院感染工作不僅要熟知相關(guān)法律法規,還要熟知整個(gè)醫療流程,正確的判斷醫院感染病例,找出醫院感染的薄弱環(huán)節,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題?!叭珖砍霈F一例院感暴發(fā)事件,對我們都是一個(gè)警示,對照標準查找不足,及時(shí)整改?!?/p>
“來(lái)道培醫院之前,陸佩華院長(cháng)就跟我說(shuō),血液病專(zhuān)科醫院的感染控制比綜合醫院要求還要高,你會(huì )遇到很多之前在綜合醫院沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題?!眱赡臧氲臅r(shí)間,作為感控科主任,杜秀珍對此深有體會(huì ),道培醫院接診的都是免疫力極其低下的血液病病人,屬于保護性隔離病人,尤其是移植后的病人最怕的就是感染。
疫情期間,隨著(zhù)新冠病毒毒株的不斷變異,傳染性不斷加強,防控難度在不斷增加,杜秀珍感到身上的責任和壓力,為了保證醫院正常運行,保障患者就診安全,她手機24小時(shí)開(kāi)機,“不論什么時(shí)間,只要有疑問(wèn)都可以給我打電話(huà),我會(huì )第一時(shí)間給出解答,在我院出現了密接、次密接的患者,我也會(huì )第一時(shí)間趕到醫院處理,疫情不結束,院感這根弦就永遠不能放松?!?/p>
“有壓力就會(huì )有動(dòng)力,”杜秀珍說(shuō),加入道培團隊,她收獲非常大,學(xué)到很多在綜合醫院沒(méi)有的東西,“道培團隊是一個(gè)醫療技術(shù)水平高超,團結積極向上,敢于直面問(wèn)題的團隊,特別是陸佩華院長(cháng)的柔性管理和學(xué)術(shù)精神,我由衷感到欽佩?!蹦壳?,杜秀珍負責醫院感染控制和預防保健工作,隨著(zhù)疫情常態(tài)化,已經(jīng)步入了正常的工作節奏,“接下來(lái),我們的工作重心將回歸到正常的醫療救治工作?!?/p>
采訪(fǎng)中杜秀珍不止一次提到“團隊精神”,“道培醫院的優(yōu)勢是從科室主任到每一位醫務(wù)人員,都非常重視醫院感染控制工作,我們有一支業(yè)務(wù)力量比較強的感控隊伍,有百級層流倉,百級層流凈化手術(shù)室,有符合國家標準的消毒供應中心,這些優(yōu)勢足以保證我院患者的醫療安全?!倍判阏湎嘈?,未來(lái)隨著(zhù)燕達新院區的拔地而起,感控科的工作會(huì )更加的完善和高效,“我也會(huì )更加努力的工作,不斷提升自己,更好地為臨床一線(xiàn)和患者服務(wù)?!?/p>