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    道培醫療數據
    CAR-T治療
    2498
    異基因移植案例
    11231
    親緣半相同案例
    8143
    總移植案例
    11374
    截止2024年9月30日

    醫院動(dòng)態(tài)│陸道培醫院移植科行政輪值主任換屆

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    1028日,陸道培醫院骨髓移植科熊敏主任從周葭蕤主任手里接過(guò)象征著(zhù)輪值行政主任權力的“法槌”,成為骨髓移植科第二輪行政輪值主任的首位主任。

    時(shí)光荏苒,自2017年開(kāi)始,骨髓移植科“輪值行政主任制度”已經(jīng)推行了四年半,熊敏主任、曹星玉主任、張建平主任、盧岳主任、孫瑞娟主任、魏志杰主任、劉德琰主任、趙艷麗主任、周葭蕤主任先后擔任為期六個(gè)月的骨髓移植科行政主任。

    值此,骨髓移植科九位主任都先后擔任了行政輪值主任,他們主持骨髓移植科行政工作,也要為醫院的發(fā)展統籌獻計獻策。優(yōu)化各部門(mén)(科室)之間的業(yè)務(wù)配合,科室各種突發(fā)事件的應急處理,擔任醫療事務(wù)管理工作的牽頭人、匯報人和組織者,帶領(lǐng)醫療團隊參與學(xué)術(shù)交流,提高臨床治療能力,總結臨床科研成果。統計、分析骨髓移植科臨床數據及運營(yíng)情況,并代表骨髓移植科進(jìn)行年度總結匯報。

    正如一封患者來(lái)信中提到的感受:“在道培醫院,所有的醫療資源都并非一組獨有,而是彼此共享“,輪值主任這一制度大大促進(jìn)了病區之間的共同發(fā)展和資源聯(lián)動(dòng)。

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    感謝九位行政主任在各自的任職期間付出的辛勞、汗水和智慧!

    今天,行政主任輪值新周期的工作拉開(kāi)序幕。作為陸道培醫院醫療管理體系的獨特方式以及人才培養計劃的重要組成部分,“輪值行政主任制度”管理模式的建立和不斷完善,不但保證了“道培治療體系”的良性發(fā)展,同時(shí)也已經(jīng)成為成熟而獨具特色的“道培管理體系”,保證了陸道培醫療集團在發(fā)展快行道上的平穩運行。

    過(guò)去的這四年半,是陸道培醫療集團發(fā)展最快的一段時(shí)期,陸道培醫療集團實(shí)現了從1.0版向著(zhù)2.0版道培新時(shí)代的跨越,我們的創(chuàng )新能力大幅提升,在臨床、科研、教學(xué)等方面取得驕人成績(jì)。

    2019年,陸道培醫療集團造血干細胞移植達到1081例,和北京大學(xué)血液病研究所一道突破年度移植千例,共同成為全球最大的異基因造血干細胞移植中心。2020年陸道培醫學(xué)團隊克服疫情的影響,成功完成造血干細胞移植977例,不斷刷新著(zhù)成功率、總體生存率實(shí)績(jì)。

    主任團隊在深抓臨床工作的同時(shí),人才的梯隊建設也未放松,一批批青年骨干人才已經(jīng)成長(cháng)為臨床一線(xiàn)的中堅力量,映照著(zhù)我們的綜合實(shí)力正在從量的積累邁向質(zhì)的飛躍,從點(diǎn)的突破邁向整體能力的提升。

    道培事業(yè)蒸蒸日上,我們將面臨新的機遇,新的挑戰,讓我們全體道培人凝心聚力堅定信念加倍努力,為書(shū)寫(xiě)道培新時(shí)代的華章貢獻力量!

     

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    中華人民共和國衛生部
    中華骨髓庫
    血液病專(zhuān)科醫協(xié)體
    湖北省干細胞庫
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