10月19日,參加2024價(jià)值醫療大會(huì ),一起聽(tīng)聽(tīng)陸道培醫院的發(fā)展故事。
1964年1月27日,“中國骨髓移植奠基人”陸道培院士在北京大學(xué)人民醫院成功進(jìn)行了亞洲第1例、世界第4例異體同基因骨髓移植,開(kāi)啟了我國造血干細胞移植治療血液系統疾病的時(shí)代,為無(wú)數血液病患者帶來(lái)了新的希望。
時(shí)光流轉,一甲子之后,希望“聚光成炬”。
2024年4月19日,陸道培醫療集團完成建院來(lái)第10000例造血干細胞移植,至此,陸道培醫療集團成為行業(yè)用時(shí)最短,達到10000例造血干細胞移植量級的醫療機構。
從第1例到第10000例,這條路陸道培醫療集團走了12年。
為了“挽救更多血液病患者”
目前,陸道培醫療集團已經(jīng)成為全球最大的造血干細胞移植中心之一,而它的創(chuàng )立,僅僅源于陸道培院士的一個(gè)樸素的愿望——“我要挽救更多血液病患者”。
2001年,中國骨髓移植事業(yè)奠基人、中國工程院院士陸道培從北大人民醫院退休后,在位于北京市海淀區的航天中心醫院里租了兩層樓,以病房形式開(kāi)展血液病治療。
當時(shí),陸院士已年過(guò)七旬,而他租下的兩層病房成為陸道培血液病醫院的雛形。
2012年4月,陸道培醫療集團與燕達集團簽署戰略合作協(xié)議共同設立陸道培血液腫瘤中心,萬(wàn)例移植的故事從這里開(kāi)始。
經(jīng)過(guò)12年沉淀,集團已擁有4家醫院——河北燕達陸道培醫院、北京陸道培醫院、北京陸道培血液病醫院以及新開(kāi)業(yè)的上海新道培血液病醫院,為中國及超20個(gè)海外國家和地區的患者提供服務(wù)。
陸道培醫療集團旗下醫院擁有床位數破千張,從規模和學(xué)術(shù)技術(shù)等全方位指標數據來(lái)看,“道培醫療”已站在世界血液病學(xué)的塔尖。
預計2025年河北燕達陸道培醫院搬遷新址后將開(kāi)放床位800張,擁有至少70間移植倉。
為了“更好的血液病醫療服務(wù)”
建成世界最大的血液病醫院并擁有國際影響力,一直是陸道培心中的愿景。
陸道培醫療集團發(fā)展全面進(jìn)入“快車(chē)道”,尤其是造血干細胞移植例數突飛猛進(jìn),2019年全年造血干細胞移植首次突破千例,達到1081例(70%以上為親緣半相合移植),成為全球最大的異基因造血干細胞移植中心之一,且2020年-2023年持續實(shí)現逆勢增長(cháng),2023年全年完成造血干細胞移植1473例。
從租賃的“院中院”到打造世界最大血液病醫院,何以道培?
陸道培醫療集團發(fā)展的背后是學(xué)術(shù)、技術(shù)、辦醫理念、管理思維多元作用下的產(chǎn)物。
2024年8月23日-8月24日,第十二屆陸道培血液病學(xué)術(shù)論壇召開(kāi)。自2013年陸道培血液病學(xué)術(shù)論壇創(chuàng )辦以來(lái),一貫以講者陣容強大,內容數據前沿,報告精彩著(zhù)稱(chēng),在國內外血液病學(xué)術(shù)領(lǐng)域有著(zhù)重要影響力。
2022年,第三屆“泰山獎”,年度“醫療管理獎”授予陸道培醫院醫療執行院長(cháng)陸佩華。
作為一位女性管理者,她形容自己“發(fā)揮了女性的優(yōu)勢,管理方式上更多是以柔克剛”。
和呈一院多區式發(fā)展的公立醫院類(lèi)似,擁有多家分院的陸道培醫療集團也面臨如何保證運營(yíng)成本控制、同質(zhì)化管理等難題。
對此,陸佩華的觀(guān)點(diǎn)是,要用制度來(lái)管理人而非以人來(lái)管理人。
據其介紹,陸道培醫療集團從人員的選聘、培養、晉升、薪酬管理、績(jì)效管理及醫療安全質(zhì)量管控、財務(wù)指標這7大維度,參與了各個(gè)院區的管理工作。以醫療安全質(zhì)量管控為例,集團實(shí)行了總監負責制。
在運營(yíng)管理方面,每個(gè)醫院都有負責這方面的院長(cháng)。院長(cháng)之下還成立了運營(yíng)管理委員會(huì )。近6年來(lái),每個(gè)月醫療集團都會(huì )召開(kāi)一次績(jì)效經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),通過(guò)超120個(gè)實(shí)際運營(yíng)核算單位,對醫療集團當前的收入、成本結構等進(jìn)行分析。
同時(shí),各院區要依據自己所處的發(fā)展階段制定可行性的財務(wù)目標和全預算管理,每一項指標都責任到人。如果遇到突發(fā)情況,集團會(huì )組織各院區院長(cháng)開(kāi)會(huì )商討,如何進(jìn)行各部門(mén)之間的資源調配。
“做好一家醫院只是做到了1,做好一個(gè)醫療集團,則是為了實(shí)現1+1大于2的效果,”陸佩華說(shuō),“如果哪個(gè)院區遇到了困難或者需要幫助,其他院區一定會(huì )積極伸出援手。”
近日,長(cháng)三角地區最大的血液病專(zhuān)科醫院“上海新道培血液病醫院”建成開(kāi)業(yè),可提供276張病床與24張移植病床,提升了區域內血液病醫療資源供給。
1948年,17歲的陸道培院士以第一名的成績(jì)畢業(yè)于上海市肇和中學(xué),如今這所更名為上海市第六十中學(xué)的地方距離上海新道培血液病醫院只有25公里,那年院士考取的同濟醫學(xué)院,距此也是25公里,兜兜轉轉,當年風(fēng)華正茂意氣風(fēng)發(fā)一心求學(xué)的陸道培院士在上海留下的足跡。經(jīng)過(guò)幾代人的努力,不但成就了今天的上海新道培血液病醫院,也意味著(zhù)陸道培醫療集團布局完成了四家醫院一體化管理,差異化發(fā)展的南北架構。資源的優(yōu)化配置和服務(wù)的全面提升,成就了陸道培醫療進(jìn)一步發(fā)展的宏偉藍圖。
2024醫學(xué)界價(jià)值醫療大會(huì )暨第五屆泰山獎頒獎儀式將于10月19日在上海榮耀揭幕!
誠邀您參加價(jià)值醫療與醫療管理創(chuàng )新分論壇聆聽(tīng)“何以道培”的故事!