醫院動(dòng)態(tài)│陸道培醫院移植科行政輪值主任換屆

2022年5月7日，陸道培醫院骨髓移植科曹星玉主任從熊敏主任手里接過(guò)象征著(zhù)輪值行政主任權力的“法槌”，成為骨髓移植科下一任行政輪值主任。

打造賦能團隊

自2017年開(kāi)始推行骨髓移植科“輪值行政主任制度”以來(lái)，五年時(shí)間里，九位主任已先后擔任為期六個(gè)月的輪值行政主任，目前已進(jìn)入第二周期。

醫療工作是醫院整體工作的重中之重，陸道培醫院的運營(yíng)始終圍繞這個(gè)中心開(kāi)展，堅持一切從醫療需要出發(fā)，以臨床一線(xiàn)為中心，并為之提供有力的保障及高效的解決方案，最終服務(wù)于患者。

臨床一線(xiàn)的主任們擔任輪值行政主任，一方面，可以更深入地從臨床角度出發(fā)，切實(shí)有效的解決實(shí)際問(wèn)題，降低各個(gè)科室間溝通成本，提升醫院行政管理工作的時(shí)效性、方向性，保障醫療服務(wù)質(zhì)量。另一方面，行政主任的輪值，可以促進(jìn)醫療團隊從更高緯度建立管理思維，保障醫院可持續發(fā)展。

經(jīng)過(guò)五年的歷練，骨髓移植科九位主任，醫術(shù)更加精湛、作風(fēng)更加干練、成為精于醫術(shù)、善于管理的復合型人才。疫情期間，他們醫療質(zhì)量，疫情防控倆手抓，骨髓移植科積極響應上級號召，選派醫護人員參與轄區核酸采集，疫苗接種、集中隔離酒店值勤等任務(wù)。心系全民健康，牢記救死扶傷，共克時(shí)艱迎難而上，不斷刷新移植數據，不斷創(chuàng )造生命奇跡。

道培醫療，創(chuàng )新常在，突破不止

作為陸道培醫療集團管理體系以及人才培養計劃的重要組成部分，“輪值行政主任制度”模式的建立和完善，不但保證了“道培治療體系”的良性發(fā)展，形成了成熟而獨具特色的“道培管理體系”，同時(shí)保證了陸道培醫療集團在發(fā)展快車(chē)道上的平穩運行。

今年是燕達陸道培醫院成立十周年，十年來(lái)取得成績(jì)有目共睹。得益于獨具特色的道培管理體系，新一代的道培人為醫院的發(fā)展建言獻策，高效的管理機制和人才培養模式，也助力陸道培醫療團隊在臨床、科研等方面取得傲人成績(jì)，不斷刷新著(zhù)患者總體生存率實(shí)績(jì)。

2022年是道培醫療2.0版新征程的起點(diǎn)，一切過(guò)往皆為序章，必須面向未來(lái)，蓬勃發(fā)展。實(shí)踐證明，作為道培管理體系的重要組成部分，“輪值行政主任制度”模式的建立和完善，為醫院持續發(fā)展打造了堅實(shí)的基石，我們有信心有能力，為道培醫療2.0版再創(chuàng )輝煌！