醫院動(dòng)態(tài) | 陸道培醫院移植科行政輪值主任換屆

近日，陸道培醫院造血干細胞移植科迎來(lái)了新一輪的行政輪值主任換屆，劉德琰主任正式從魏志杰主任手中接過(guò)象征著(zhù)輪值行政主任權力的“法槌”，成為造血干細胞移植科新一任行政輪值主任，任期半年。感謝魏志杰主任過(guò)去六個(gè)月的辛勤付出！

作為國內血液病治療領(lǐng)域的領(lǐng)航者，陸道培醫院造血干細胞移植科長(cháng)期以來(lái)秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷追求診療技術(shù)的精進(jìn)與創(chuàng )新，緊跟國際前沿技術(shù)，將先進(jìn)的診療理念與臨床實(shí)踐緊密結合，持續推動(dòng)科室在醫療質(zhì)量、科研創(chuàng )新和患者服務(wù)等方面的全面提升，為眾多血液病患者帶來(lái)了生命的希望。

作為陸道培醫院醫療管理體系中的一項獨特制度，自2017年起，造血干細胞移植科便開(kāi)始推行“輪值行政主任制度”。這一制度旨在通過(guò)臨床一線(xiàn)的主任們輪流擔任行政職務(wù)，從更高緯度建立管理思維，促進(jìn)醫院的可持續發(fā)展，不但保證了“道培治療體系”的良性發(fā)展，同時(shí)也為實(shí)現陸道培集團位于京津冀一體化地區三家醫院在人才、資源、管理上的優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展，趟出一條獨具道培特色的醫療發(fā)展之路。

陸道培醫院的運營(yíng)始終圍繞“患者”這一中心開(kāi)展，堅持一切從提高醫療質(zhì)量和服務(wù)出發(fā)，以臨床一線(xiàn)為中心，并為之提供有力的保障及高效的解決方案。任職期間，除了本病區外，輪值主任將通盤(pán)掌握整個(gè)科室的運營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現和解決實(shí)際問(wèn)題，降低各個(gè)科室間的溝通成本，提升醫院行政管理工作的時(shí)效性、方向性，從而保障醫療服務(wù)質(zhì)量。

作為國內非?；钴S的移植中心之一，陸道培醫院造血干細胞移植科每年完成的造血干細胞移植數量占全國總移植量的近10%，每年完成的難治復發(fā)及挽救性造血干細胞移植例數居國內前列，團隊不斷向高危、難治惡性血液腫瘤發(fā)起挑戰，突破移植邊界，讓更多患者獲益。

在陸道培醫療集團的發(fā)展歷程中，每一項重大的進(jìn)步都離不開(kāi)員工們的積極參與和集體智慧，得益于獨具特色的道培管理體系，新一代的道培人為醫院的發(fā)展建言獻策，高效的管理機制和人才培養模式下培養出團隊的凝聚力與協(xié)同效應，使我們的工作取得了持續的成功和巨大的發(fā)展，也助力陸道培醫療團隊在臨床、科研等方面取得傲人成績(jì)，不斷刷新著(zhù)患者總體生存率實(shí)績(jì)。

未來(lái)，陸道培醫院將繼續堅持“以人為本”的服務(wù)理念，持續創(chuàng )新，為患者提供更加專(zhuān)業(yè)、精準的醫療服務(wù)，不斷創(chuàng )造更多生命奇跡，為中國的血液病事業(yè)做出更大的貢獻。