2023年4月27日,陸道培醫院骨髓移植科盧岳主任從張建平主任手里接過(guò)象征著(zhù)輪值行政主任權力的“法槌”,自5月1日起成為骨髓移植科新一任行政輪值主任,為期半年。這是盧岳主任第二次擔此重任,感謝張建平主任過(guò)去六個(gè)月的辛勤付出!
醫療工作是醫院整體工作的重中之重,陸道培醫院的運營(yíng)始終圍繞這個(gè)中心開(kāi)展。臨床一線(xiàn)的主任們擔任輪值行政主任,一方面,可以通盤(pán)掌握整個(gè)科室的運營(yíng)情況,及時(shí)發(fā)現和解決實(shí)際問(wèn)題,降低各個(gè)科室間溝通成本,提升醫院行政管理工作的時(shí)效性、方向性,保障醫療服務(wù)質(zhì)量。另一方面,行政主任的輪值,可以促進(jìn)醫療團隊從更高緯度建立管理思維,保障醫院的可持續發(fā)展,對個(gè)人價(jià)值的提升也是一個(gè)促進(jìn)。
陸道培醫療集團三家院區位于京津冀一體化地區,地處廊坊燕郊的燕達陸道培醫院已經(jīng)正式運行第11個(gè)年頭,前不久我們在新院區(建設中)舉行了院慶。北京陸道培醫院(亦莊院區)也將在7月份迎來(lái)五年院慶。骨髓移植科的各位主任輾轉奔波在兩個(gè)院區,趟出一條獨具道培特色的醫療發(fā)展之路。
自2017年開(kāi)始推行骨髓移植科“輪值行政主任制度”以來(lái),經(jīng)過(guò)六年的歷練,骨髓移植科的九位主任,醫術(shù)更加精湛,作風(fēng)更加干練,成為精于醫術(shù)、善于管理、重視科研的復合型人才。當打之年的各位主任高屋建瓴,為實(shí)現陸道培集團三個(gè)院區在人才、資源、管理上的優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展付出了大量心血和智慧。
輪值行政主任這一制度保證并促進(jìn)了各個(gè)院區、病區之間的資源共享和高效聯(lián)動(dòng),保證了“道培治療體系”的良性發(fā)展,形成了成熟而獨具特色的“道培管理體系”,同時(shí)保證了陸道培醫療集團在發(fā)展快車(chē)道上的平穩運行。
今年是道培醫療2.0版新征程的開(kāi)啟之年,我們要面向未來(lái),在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng )新。實(shí)踐證明,作為道培管理體系的重要組成部分,“輪值行政主任制度”模式的建立和完善,為醫院持續發(fā)展打造了堅實(shí)的基礎。
我們的新院區大樓即將拔地而起,我們的新征程還需要我們一步一步去開(kāi)拓,無(wú)數個(gè)血液病患者期待的眼神一直激勵著(zhù)我們前進(jìn),全體道培人將不忘來(lái)時(shí)路,奮斗新征程